Ausgangssituation
Der tunesische Energiesektor ist in hohem Maße von fossilen Energieträgern wie Erdgas und Erdöl abhängig. Die Nutzung erneuerbarer Energien, vor allem von Solarenergie, hat zwar vielversprechend begonnen, ist aber noch wenig entwickelt. Gründe sind unter anderem bürokratische Investitionshemmnisse, eingeschränkte Serviceleistungen für Investoren sowie ein eingeschränkter Wettbewerb und wenig Innovationsneigung der Unternehmen am Markt.


Ziel
Rahmenbedingungen und Dienstleistungen für Solarenergie sind verbessert. Durch einen nachhaltigen Markt für kleinere und mittlere Photovoltaik- und Solarthermieanlagen wird ein Beitrag zu nachhaltiger Wirtschaftsentwicklung, vor allem auch in benachteiligten Regionen, sowie zu reduzierten Treibhausgasemissionen geleistet.


Vorgehensweise
Gemeinsam mit seinen Partnern auf zentralstaatlicher sowie lokaler und regionaler Ebene setzt das Vorhaben Maßnahmen für verbesserte Rahmenbedingungen und Dienstleistungen um.

1. Marktvertiefung: Dienstleistungen auf lokaler Ebene etablieren
Akteure des lokalen Solarmarktes der Pilotregion Sfax – Energieagentur, Energieversorger STEG, Stadt und Gouvernorat Sfax, Unternehmensvertreter, Banken, Verbraucherzentrale und andere – erarbeiten einen Aktionsplan zur Verbesserung von Investitionen und setzen ihn gemeinsam um. Die Lernerfahrungen werden anderen Regionen sowie Vertretern der nationalen Förderpolitik zur Verfügung gestellt.

2. Markterweiterung: Neue Technologien und Geschäftsmodelle entwickeln
Die Transparenz bei Produkten und unternehmerischen Dienstleistungen auf dem tunesischen Solarmarkt wird verbessert und damit der Wettbewerb zwischen den Solarunternehmen erhöht. Das Vorhaben unterstützt darüber hinaus Qualität und Innovationen bei der Einführung neuer Technologien und Geschäftsmodelle sowie beim Eintritt neuer Marktakteure. Lernerfahrungen werden auch hier aufbereitet und zur Verfügung gestellt.

3. Förderpolitische Rahmenbedingungen
Bürokratische Investitionshemmnisse, etwa im Rahmen der Umsetzung staatlicher Förderprogramme, werden unter Berücksichtigung (inter-)nationaler Empfehlungen abgebaut. Weitere Fördermaßnahmen beispielsweise hinsichtlich Aus- und Fortbildung werden optimiert.
 

Context
The Tunisian energy sector is extensively dependent on fossil energy sources such as natural gas and petroleum. While the use of renewable energy resources, above all solar energy, has been initiated with great promise, the sector is still largely undeveloped. The reasons for this include bureaucratic impediments to investment, limited services for investors, an insufficiently competitive environment and a reluctance to innovate on the part of companies.


Objective
A more enabling environment and relevant services for solar energy are in place. A sustainable market for small and medium-sized photovoltaic and solar-thermal energy systems is contributing both to sustainable economic development, especially in disadvantaged regions, and to reducing greenhouse gas emissions.


Approach
Together with partners at the national, local and regional levels, the project is implementing measures for a more conducive environment and improved services.

1.Market deepening: establishing local services
Local solar-market actors in the pilot region of Sfax – the energy agency, energy provider STEG, the city and governorate of Sfax, company representatives, banks, consumer organisations, etc. – are elaborating and jointly implementing a plan of action for improving investments. The lessons learned will be made available to other regions and to representatives of the national support policy.

2.Market expansion: developing new technologies and business models
The transparency of products and entrepreneurial services on the Tunisian solar market is being improved, hence intensifying competition between the enterprises in the sector. Moreover, the project is promoting quality and innovation in the introduction of new technologies and business models as well as among new market actors. Here, too, lessons learned are being compiled, edited and made available.

3.Supportive policy environment
In pursuance of (inter)national recommendations, bureaucratic impediments to investment, for example in connection with the implementation of state support programmes, are being overcome. Additional support measures, for example with regard to training and upgrading, are being optimised.
 

Situation initiale
En Tunisie, le secteur énergétique est fortement dépendant des sources d’énergie fossile telles que le gaz naturel et le pétrole. L’utilisation des énergies renouvelables, notamment l’énergie solaire, a connu des débuts prometteurs, mais reste encore peu développée. Ceci s’explique notamment par les entraves bureaucratiques aux investissements, l’insuffisance des services proposés aux investisseurs, un environnement peu concurrentiel et une réticence à innover de la part des entreprises présentes sur le marché.


Objectif
Mettre en place des conditions cadres plus favorables et des services plus adaptés à l’énergie solaire. Un marché durable pour les installations photovoltaïques et solaire thermiques de petite et moyenne taille contribue à un développement économique durable, surtout dans les régions défavorisées, ainsi qu’à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.


Démarche
En collaboration avec ses partenaires au niveau local, régional et national, le projet mènera des actions visant à améliorer les conditions cadres et la mise en place de services adaptés.

1.Cadre institutionnel et réglementaire incitatif
En application des recommandations (inter)nationales, les obstacles bureaucratiques aux investissements, notamment dans le cadre de la mise en œuvre des programmes nationaux de promotion, seront levés. D’autres mesures de soutien, par exemple relatives à la formation et à la mise à niveau, seront optimisées.

2.Accroissement du marché : développer de nouvelles technologies et de nouveaux modèles de business
La transparence des produits et des services proposés par les entreprises sur le marché solaire tunisien sera améliorée, ce qui accroitra le positionnement des entreprises du secteur solaire. En outre, le projet soutient la qualité et l’innovation dans l’adoption de nouvelles technologies et de nouveaux modèles d’entreprise ainsi que l’entrée de nouveaux acteurs sur le marché. Là aussi, les enseignements qui en auront été tirés seront publiés et mis à disposition.

3.Consolidation du marché : fourniture de services au niveau local
Les acteurs du marché solaire local dans la région pilote de Sfax – ANME, STEG, ville et gouvernorat de Sfax, représentants des entreprises, banques, association de défense des consommateurs etc. – élaborent et mettent en œuvre conjointement un plan d’action en vue de promouvoir les investissements. Les acquis et enseignements tirés seront mis à la disposition d’autres régions et des représentants de la politique de promotion nationale.