Tunesien ist auf Investitionen angewiesen, um das Wirtschaftswachstum zu steigern und die hohe Arbeitslosigkeit zu reduzieren, die aktuell über 15 Prozent beträgt. Die Investitionen bleiben jedoch hinter dem Potenzial des Landes zurück. Zentrale Hindernisse sind langsame und widersprüchliche Genehmigungsverfahren, Rechtsunsicherheiten für Investoren und das Fehlen eines zentralen Ansprechpartners.
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, wurde mit dem Investitionsgesetz von 2016 die Tunisia Investment Authority (TIA) als zentraler Ansprechpartner für Investoren gegründet. Die TIA befindet sich aktuell im Aufbau und soll die Betreuung von Investitionsprojekten sicherstellen. Die hierfür erforderlichen Kompetenzen und Prozesse sind noch nicht ausreichend vorhanden und müssen entwickelt werden.

Die TIA stellt die Förderung und Begleitung von Investitionen erfolgreich sicher.

Das Vorhaben arbeitet in drei Handlungsfeldern und koordiniert Maßnahmen, um das Investitionsklima als auch die Kompetenzen und Sichtbarkeit der TIA zu verbessern.
Konkret berät das Vorhaben die TIA bei Austauschformaten zu Investitionshemmnissen und beim Anpassen von Regelwerken, zum Beispiel zur Vergabe von Investitionsanreizen.
Durch Fortbildungsangebote zur Investitionsbegleitung erhalten Mitarbeiter*innen der TIA und anderer relevanter Agenturen die erforderlichen Kompetenzen, um Investitionsprojekte erfolgreich aufbereiten und bewerten zu können.
Tunesien soll als Investitionsstandort wahrgenommen werden. Dafür unterstützt das Vorhaben die Erarbeitung von Analysen und Entscheidungshilfen sowie die Teilnahme an internationalen Investorenkonferenzen, Messen und Unternehmertreffen, zum Beispiel auch in Deutschland.
Die Kooperationsvereinbarungen mit ausländischen Investitionsagenturen und Unternehmensverbänden ermöglichen den Austausch über Investitionsförderung und -begleitung. Das Vorhaben kooperiert auch mit externen Beratungsunternehmen wie Deloitte bei speziellen Fachthemen wie zum Beispiel die Erstellung von Sektorstudien, die Entwicklung von Instrumenten zur Identifizierung und Ansprache von Investoren sowie die Standortvermarktung.

Die verschiedenen Maßnahmen haben dazu beigetragen, dass die TIA bisher 15 Investitionsanträge begleiten konnte, davon acht Erweiterungsinvestitionen sowie sieben Neuinvestitionen. Das Gesamtvolumen betrug umgerechnet 191 Millionen Euro und umfasst 3.774 geplante neue Jobs.
Hierzu hat das Vorhaben dabei unterstützt, vier Wirtschaftsbereiche für die Investitionsförderung zu identifizieren und gemeinsame Argumentationshilfen zu erstellen. Zu den Branchen gehören: Automobil, Luftfahrt, Information und Telekommunikation sowie Pharma. Darüber hinaus wurden gemeinsame Leitfäden für Zuständigkeiten und Begleitung von Investitionsprojekten erstellt.
Das Vorhaben hat die TIA beim Aufbau einer zentralen Investorenplattform unterstützt. Die ersten sechs digitalen Dienstleistungen für Investoren sind im Juni 2019 online gegangen.
Verschiedene Beratungs- und Trainingsmaßnahmen konnten die Kompetenzen von Mitarbeiter*innen der TIA in den Bereichen Identifizierung von potenziellen Investoren, Investorenansprache sowie Evaluierung von Investitionsprojekten verbessern.
Eine Reihe von Kommunikations- und Marketingmaterialien wurde erarbeitet, wie zum Beispiel Promotionsvideos, Argumentationshilfen und Internetauftritte. Diese konnten bei Messeauftritten und Unternehmensreisen genutzt werden.
Mehrere Kooperationsvereinbarungen für den Erfahrungsaustausch sowie gemeinsame Maßnahmen mit ausländischen Investitionsagenturen und Unternehmensverbänden wurden geschlossen. Diese umfassen Kooperationsvereinbarungen mit dem Euro-Mediterran-Arabischen Länderverein e.V. (EMA) sowie dem Afrika-Verein in Deutschland.

 

Tunisia relies on investment to increase economic growth and reduce its high unemployment rate, which currently exceeds 15 per cent. However, investments do not match the country's potential. Key obstacles are the slow and contradictory approval procedures, legal uncertainties for investors and the lack of a focal point.
In order to meet these challenges, the Tunisia Investment Authority (TIA) was established as a central point of contact for investors in the investment law of 2016. TIA is currently being set up and is designed to ensure support for accompanying investment projects. The necessary skills and processes are not yet available to the required extent and need to be developed.

TIA effectively ensures the promotion and support of investments.

The project works in three fields of action and coordinates measures to improve the investment climate in addition to the skills available at TIA and its profile.
In specific terms, the project advises TIA on exchange formats on barriers to investment and on adapting regulations, for example on granting investment incentives.
Thanks to training in investment support, employees of TIA and other relevant agencies receive the necessary skills to effectively prepare and evaluate investment projects.
The goal is for Tunisia to be perceived as an attractive investment destination. To achieve this, the project is supporting the preparation of analyses and decision-making aids, and also the participation in international investor conferences, trade fairs and entrepreneurial meetings, for instance in Germany.
The cooperation agreements with foreign investment agencies and business associations facilitate the exchange of information on investment promotion and support. The project also works together with external consulting firms like Deloitte on special topics such as preparing sector studies, developing instruments for identifying and approaching investors, and location marketing.

The various measures have contributed to TIA being able to accompany 15 investment applications so far, eight of which were for additional investments and seven for new investments. The total volume was equivalent to EUR 191 million and includes plans to create 3,774 new jobs.
To achieve this, the project has helped to identify four economic sectors for promoting investment and to draw up joint argumentation tools. The relevant sectors are automotive, aviation, information and telecommunications and pharmaceuticals. In addition, joint guidelines were drawn up for responsibilities and support in investment projects.
The project has supported TIA in setting up a central investor platform. The first six digital services for investors went online in June 2019.
Various consulting and training measures have improved the skills of TIA employees in the areas of identifying potential investors, approaching investors and evaluating investment projects.
The project has developed a range of communication and marketing materials, such as promotional videos, argumentation tools and websites. These have been used in trade fair presentations and company trips.
Several cooperation agreements for sharing lessons learned and joint measures with foreign investment agencies and business associations have been concluded. These include cooperation agreements with the Euro-Mediterranean-Arab Association (EMA) and the Afrika-Verein association in Germany.
 

La Tunisie dépend des investissements pour dynamiser sa croissance économique et réduire un taux de chômage élevé qui dépasse actuellement les 15 %. Or, les investissements sont à la traîne par rapport au potentiel du pays. Les principaux obstacles sont les procédures d’agrément lentes et contradictoires, les incertitudes juridiques pour les investisseurs et l’absence d’un interlocuteur unique.
Afin de relever ces défis, la loi sur l’investissement de 2016 a créé l’Instance Tunisienne de l’Investissement (Tunisia Investment Authority, TIA) pour servir d’interlocuteur unique pour les investisseurs et assurer le soutien des projets d’investissement. La TIA est actuellement en cours de mise en place et il lui manque les compétences et processus nécessaires qu’il s’agit de développer

La TIA assure avec succès la promotion et le soutien des investissements.

Le projet travaille dans trois domaines d’action et coordonne les mesures visant à améliorer le climat d’investissement ainsi que la compétence et la visibilité de la TIA.
Concrètement, le projet conseille la TIA sur les formats d’échange pour les obstacles à l’investissement et sur l’adaptation des réglementations, par exemple sur l’octroi d’incitations à l’investissement.
En suivant une formation complémentaire en matière de soutien à l’investissement, le personnel de la TIA et d’autres agences concernées acquiert les compétences nécessaires pour traiter et évaluer avec succès les projets d’investissement.
La Tunisie doit être perçue comme un site propice aux investissements. À cette fin, le projet soutient la préparation d’analyses et d’aides à la décision ainsi que la participation à des conférences internationales d’investisseurs, à des salons et à des réunions d’entrepreneurs, notamment en Allemagne.
Les accords de coopération passés avec des agences d’investissement étrangères et des associations d’entreprises facilitent l’échange d’informations sur la promotion et le soutien des investissements. Le projet coopère également avec des sociétés de conseil externes telles que Deloitte sur des sujets particuliers, tels que la préparation d’études sectorielles, le développement d’instruments servant à identifier et approcher les investisseurs ou encore sur le marketing du site économique.

Les différentes actions menées jusqu’à présent ont aidé la TIA à accompagner 15 demandes d’investissement, dont huit étaient des investissements d’extension et sept étaient nouveaux. Le volume total équivaut à 191 millions d’euros et prévoit la création de 3 774 emplois.
À cette fin, le projet a permis d’identifier quatre secteurs économiques prioritaires pour la promotion des investissements et d’élaborer des argumentaires communs. Ces secteurs sont l’automobile, l’aéronautique, les technologies de l’information et des télécommunications et la pharmacie. En outre, les lignes directrices communes élaborées explicitent les responsabilités et le soutien aux projets d’investissement.
Le projet a aidé la TIA à mettre en place une plateforme digitale d’investissements. Les six premiers services numériques destinés aux investisseurs ont été mis en ligne en juin 2019.
Le personnel de la TIA a bénéficié de diverses mesures de conseil et de formation améliorant ses compétences dans les domaines de l’identification des investisseurs potentiels, de l’approche des investisseurs et de l’évaluation des projets d’investissement.
Une série de supports de communication et de marketing a été élaborée, tels que des vidéos promotionnelles, des aides à l’argumentation et des sites web. Ces supports ont pu être utilisés lors de salons professionnels et de visites d’entreprise.
Plusieurs accords de coopération ont été conclus qui visent l’échange d’expériences et des actions communes avec des agences d’investissement étrangères et des associations d’entreprises. On citera notamment les accords de coopération avec l’Euro-Mediterranean-Arab Association (EMA) et avec l’Afrika-Verein in Deutschland (association Afrique en Allemagne).