Ausgangssituation
Die Städte im Maghreb wachsen durchschnittlich um drei Prozent jedes Jahr. Bis 2030 prognostiziert das Programm der Vereinten Nationen für menschliche Siedlungen (UN-Habitat) eine steigende Verstädterung auf 72,5 Prozent für Marokko, 72,6 Prozent für Algerien und 74,4 Prozent für Tunesien. Diese urbane Dynamik bietet den maghrebinischen Gemeinden Chancen bezüglich ihrer wirtschaftlichen und nachhaltigen Entwicklung, indem sie bestehende Strukturen und Infrastrukturen optimieren. Innovative, nachhaltige Technologien, das veränderte ökologische Verständnis, politische Maßnahmen zur sozialen Integration und neue Mobilitätskonzepte transformieren die Städte sukzessive zu lebenswerten Orten. Dennoch bleiben viele Herausforderungen wie die Anpassung an den Klimawandel, mangelnde fachliche Kompetenzen sowie unzureichende Investitionen in die städtische Infrastruktur bestehen. Gleichzeitig möchte die Bevölkerung in die städtische Selbstverwaltung einbezogen werden.

Ziel
Ausgewählte maghrebinische Beteiligte bewältigen die Herausforderungen der Stadtentwicklung besser.

Vorgehensweise
Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH und die Servicestelle Kommunen in der Einen Welt (SKEW) der Engagement Global gGmbH beraten koordinierend Projektpartnerschaften zwischen maghrebinischen und deutschen Städten. Die Projektpartner tauschen Fach- und Erfahrungswissen im Bereich der Stadtentwicklung aus. Diese gezielte Expertise deutscher und maghrebinische Praktiker*innen aus städtischer Verwaltung und Politik fördert die nachhaltige Stadtentwicklung in ausgewählten Städten Algeriens, Marokkos und Tunesiens.
Durch Pilotprojekte lernen die Partner*innen voneinander. Maghrebinische Städte gestalten die Verwaltungs- und Fachabläufe effektiver und verbessern ihre kommunalen Dienstleistungen durch konkrete Umsetzungen. Deutsche Städte profitieren von den maghrebinischen Erfahrungen zu inklusiven und partizipativen Prozessen in der Kommunalverwaltung und der Stadtplanung.
Das Vorhaben organisiert für seine Partner*innen Experteneinsätze, Studienreisen und Hospitationen in deutschen und maghrebinischen Städten und Gemeinden und ergänzt methodisches Fachwissen durch Fortbildungen.
Während der Covid-19-Pandemie sichert das Vorhaben den Austausch zwischen den Gemeinden mit virtuellen Plattformen.
Neben den kommunalen Projektpartnerschaften unterstützt das Vorhaben in Zusammenarbeit mit der Europäischen Akademie Berlin (EAB) vier regionale Lernnetzwerke. Diese erarbeiten Praxislösungen zu gemeinsamen Herausforderungen der Stadtentwicklung in den drei Maghreb-Ländern. Jedes Lernnetzwerk verbindet zehn bis zwölf Expert*innen aus maghrebinischen Gemeinden, der staatlichen Verwaltung, der Zivilgesellschaft oder aus Universitäten.
Darüber hinaus setzt das Vorhaben zusammen mit nationalen und kommunalen Partnern Maßnahmen zur Stärkung der Resilienz maghrebinischer Kommunen gegen COVID-19 um. 

Context
Cities in the Maghreb are growing by an average of 3 per cent a year. By 2030, the United Nations Human Settlement Programme (UN-Habitat) predicts an increase in urbanisation to up to 72.6 per cent for Algeria, 72.5 per cent for Morocco and 74.4 per cent for Tunisia. This pace of urban growth provides opportunities for Maghreb municipalities to achieve sustainable economic development by optimising existing structures and infrastructure. Innovative, sustainable technologies, a change in their environmental understanding, political measures for social integration and new mobility concepts are successively transforming these cities into places worth living in. Nevertheless, many challenges remain, such as adapting to climate change, the shortage of technical skills and inadequate investment in urban infrastructure. At the same time, the population wishes to be involved in self-government.

Objective
Selected Maghreb stakeholders are in a better position to tackle the challenges of urban development.

Approach
The Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH and the Service Agency Communities in One World (SKEW) of Engagement Global gGmbH are advising and helping to coordinate project partnerships between Maghreb and German cities. The project partners exchange expert knowledge and experience in the field of urban development. This specific expertise of German and Maghreb practitioners in local administration and politics promotes sustainable urban development in selected cities in Algeria, Morocco, and Tunisia.
The partners learn from each other through pilot projects. Maghreb cities are making their administrative and technical procedures more efficient while improving their municipal services through specific implementation. German cities benefit from Maghreb experience, for example with regard to inclusive and participatory processes in local government and urban planning.
The project organises expert missions, study trips and placements in German and Maghreb cities and municipalities for its partners and enhances methodological expertise through in-service training.
During the COVID-19 pandemic, the project is ensuring continuity of exchange between the municipalities by virtual means.
Besides the municipal project partnerships, the project supports four regional learning networks in cooperation with the European Academy Berlin (EAB). These learning networks are developing practical solutions to shared urban development challenges in the three Maghreb countries. Each learning network connects between 10 and 12 experts from Maghreb municipalities, public administration, civil society, and universities.
In addition, together with national and municipal partners, the project is implementing measures to strengthen the resilience of Maghreb municipalities against COVID-19. 

Situation de départ
Au Maghreb, la croissance urbaine est estimée en moyenne à 3 % par an. À l’horizon 2030, le programme des Nations unies pour les établissements humains (ONU-Habitat) projette une urbanisation croissante, s’élevant à 72,5 % pour le Maroc, 72,6 % pour l’Algérie et 74,4 % pour la Tunisie. Tandis que les communes maghrébines optimisent les structures et infrastructures existantes, cette dynamique urbaine leur offre des opportunités en termes de développement économique durable. Des technologies innovantes et durables, une perception modifiée de l’écologie, des mesures politiques sur l’intégration sociale et des nouveaux concepts de mobilité transforment progressivement les villes en lieux où il fait bon vivre. Néanmoins de nombreux défis restent à relever, comme l’adaptation au changement climatique, le manque de compétences techniques ou encore l’insuffisance des investissements dans les infrastructures urbaines. À cela s’ajoute la volonté des populations d’être associées à la gouvernance locale.

Objectif
Des acteurs maghrébins sélectionnés parviennent à mieux relever les défis du développement urbain.

Approche
La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH ainsi que le Service pour les communes du monde (SKEW) de l’Engagement Global gGmbH conseillent conjointement les partenariats de projets entre les villes maghrébines et allemandes. Les partenaires de projets échangent des connaissances techniques et des expériences dans le domaine du développement urbain. Cette expertise ciblée de praticien·enne·s allemand·e·s et maghrébin·e·s issu·e·s de l’administration communale et du monde politique encourage un développement urbain durable dans une sélection de villes en Algérie, au Maroc et en Tunisie.
Dans des projets pilotes, les partenaires apprennent mutuellement des expériences des autres. Les villes maghrébines gèrent de façon plus efficace les processus administratifs et techniques et améliorent leurs services communaux par une mise en œuvre concrète. Les villes allemandes bénéficient de l’expérience du Maghreb concernant les processus inclusifs et participatifs dans la gouvernance locale et la planification urbaine.
Le projet organise pour ses partenaires des missions d’expert·e·s, des voyages d’études et des stages d’immersion dans les villes et communes allemandes et maghrébines, complétant ainsi l’expertise méthodologique par de formations continues.
Durant la pandémie de Covid-19, le projet assure la continuité des échanges entre les communes au travers de plateformes virtuelles.
Outre les partenariats de projets communaux, le projet soutient, en collaboration avec l’Académie européenne de Berlin (EAB), quatre réseaux régionaux d’apprentissage. Ceux-ci élaborent des solutions pratiques aux défis du développement urbain que partagent les trois pays du Maghreb. Chaque réseau réunit dix à douze expert·e·s issu·e·s de communes maghrébines, des administrations publiques, de la société civile ainsi que des universités.
En outre, le projet met en œuvre, en collaboration avec des partenaires nationaux et communaux, des mesures visant à renforcer la résilience des communes maghrébines face à la COVID-19.