Ausgangssituation
Egal ob senegalesische Musik, Mode aus Kenia, südafrikanische Animationsfilme oder Design aus dem Nahen Osten: Kulturelle und kreative Produkte transportieren Identität, Inhalte und Werte. Sie verbinden Menschen weltweit und schaffen neue gesellschaftliche und wirtschaftliche Perspektiven.
Die Kultur- und Kreativbranchen schaffen Arbeitsplätze für benachteiligte Bevölkerungsgruppen und tragen mit rund 3 Prozent einen wichtigen Teil zur Weltwirtschaft bei. Sie strahlen durch ihre Innovationskraft in andere Wirtschaftszweige hinein und sind ein Vorreiter für die Arbeitswelt von morgen. Damit haben sie das Potenzial, Entwicklung langfristig und inklusiv voranzutreiben.
Trotz des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Potenzials der Kultur- und Kreativwirtschaft und der Vielzahl kreativer Talente in Afrika und dem Nahen Osten bestehen dort häufig nicht die Möglichkeiten, um diese voll auszuschöpfen. Unter anderem fehlt es an staatlicher Unterstützung, bedarfsorientierten Ausbildungsmöglichkeiten, starken Interessensverbänden sowie passenden Finanzierungsmodellen und Marktzugängen.

Ziel
Kultur- und Kreativschaffende in den sechs Partnerländern Jordanien, Libanon, Irak, Südafrika, Kenia und Senegal haben bessere Aussichten auf Beschäftigung und Einkommen

Vorgehensweise
Mit dem Globalvorhaben „Kultur- und Kreativwirtschaft" nutzt das Bundesministerium für wirtschaftliche Entwicklung und Zusammenarbeit (BMZ) erstmals seit 2018 das entwicklungspolitische Potenzial in diesem Bereich.

Das Vorhaben verbessert die Beschäftigungs- und Einkommenschancen für Kultur- und Kreativschaffende in den Partnerländern, indem es unternehmerische, digitale, kreative und technische Fertigkeiten über Trainingsprogramme fördert. Darüber hinaus stärkt es die Rahmenbedingungen und das Ökosystem der Kreativwirtschaft.

Hierfür unterstützt das Vorhaben Organisationen, wie Kultur- und Gründerzentren, Branchenverbände, Netzwerke oder Festivals dabei, ihr Angebot für Kreativschaffende zu verbessern. Das umfasst die fachliche Beratung, die Vermittlung relevanter Kompetenzen und den Zugang zu neuen Märkten und Finanzierungsmöglichkeiten.

Interessensvertretungen und öffentlich-private Austauschformate erhalten zudem Unterstützung, damit sich Kreative untereinander als auch mit öffentlichen Entscheidungsträger*innen vernetzen können. Das Vorhaben verfolgt außerdem länderübergreifende Projektansätze wie die Organisation von Konferenzen, Onlineplattformen, gemeinsamer Lernformate oder Messebeteiligungen.

Die Umsetzung findet in Zusammenarbeit mit dem Goethe-Institut und lokalen Partnerinstitutionen vor Ort statt. Die Aktivitäten und der Fokus auf kreative Teilmärkte gestalten sich dabei von Land zu Land sehr unterschiedlich.

Außerdem berät das Vorhaben das BMZ fachlich bei der entwicklungspolitischen Positionierung im Bereich Kultur- und Kreativwirtschaft für nachhaltige Entwicklung.

Wirkungen
Das Projekt hat bis zum Ende der Pilotphase im März 2020 rund 65 Aktivitäten erfolgreich umgesetzt. Die Aktivitäten haben bisher rund 12.200 Menschen direkt und weitere 25.000 Menschen indirekt erreicht.

Beispielhafte Erfolge in den Partnerländern:
• 800 Kreativschaffende und Studierende nahmen 2019 an den thematischen Workshops und Veranstaltungen des Fak’ugesi Digital Innovation Festival teil. Das Festival entwickelt sich zunehmend zu einer entscheidenden Networking-Plattform für die Kultur- und Kreativwirtschaft.
• Rund 75 Prozent der Teilnehmenden an einem Export-Inkubator für Mode -in Senegal, Kenia, Jordanien und Libanon stellten nach den Trainings ihre Produkt- und Digitalstrategie um.
• Fünf kenianische Kreativprojekte absolvierten 2019 erfolgreiche Crowdfunding-Kampagnen auf der neuen lokalen Plattform „thundafund" und erreichten im Durchschnitt 2.500 US-Dollar für den Ausbau ihrer Produktideen.
• 68 Designer*innen des Projektes Takween nahmen an Qualifizierungsprogrammen in Jordanien teil. Einige von ihnen erhielten Gründungsförderungen und konnten sich auf der Amman Design Week im Oktober 2019 präsentieren.
Das BMZ wird bei der Positionierung der Kultur- und Kreativwirtschaft als entwicklungspolitisch relevantes Betätigungsfeld unterstützt. Das Vorhaben konzipierte und organisierte beispielsweise Paneldiskussionen, Workshops und Kulturbeiträge auf der re:publica 2019, dem 1. German-African ICT Forum und dem Zukunftsforum Globalisierung Gerecht Gestalten 2020.

 

Context
Be it Senegalese music, fashion from Kenya, South African animation films or design from the Middle East, cultural and creative products convey identity, content and values. They connect people around the world and create new social and economic prospects.
The cultural and creative industries create jobs for disadvantaged population groups and make an important contribution of around three per cent towards the global economy. Their innovative power shines out into other branches of the economy and they are a pioneer for tomorrow’s world of work. This gives them the potential to drive development inclusively and in the long term.
Despite the economic and social potential of the cultural and creative industries and the large number of creative talents in Africa and the Middle East, there are often no opportunities to fully exhaust make use of them there. For example, there is a lack of governmental support, needs-based training opportunities, strong interest groups, and suitable financing models and market access.

Objective
Those working in the cultural and creative industries in the six partner countries of Iraq, Jordan, Kenya, Lebanon, Senegal and South Africa have better employment and income prospects

Approach
With the Global Project Culture and Creative Industries, the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) has been making use of the potential in this area for the first time since 2018.

The project improves the employment and income opportunities for those working in the cultural and creative industries in the partner countries by promoting entrepreneurial, digital, creative and technical skills through training programmes. In addition, it strengthens the framework conditions and the ecosystem of the creative industry.

To this end, the project supports organisations such as culture centres, business incubators, industry associations, networks or festivals in improving the range of services they offer for those working in the creative industry. This includes technical advice, imparting relevant skills, and access to new markets and financing options.

Interest representation groups and public-private exchange formats also receive support to enable creative minds to network with one another as well as with public decision-makers. The project also pursues cross-border project approaches such as the organisation of conferences, online platforms, joint learning formats or trade fair participation.

Implementation takes place on site in cooperation with the Goethe Institute and local partner institutions. The activities and the focus on creative submarkets vary greatly here from country to country.

Moreover, the project provides BMZ with technical advice regarding development policy positioning in the area of the cultural and creative industries for sustainable development.

Results
Up to the end of the pilot phase in March 2020, the project successfully implemented around 65 activities. So far, the activities have reached around 12,200 people directly and a further 25,000 people indirectly.

Examples of success in the partner countries:
• 800 people working in the creative industry and students took part in the thematic workshops and events at the Fak’ugesi Digital Innovation Festival in 2019. The festival is increasingly developing into a decisive networking platform for the cultural and creative industries.
• Around 75 per cent of participants in an export incubator for fashion in Senegal, Kenya, Jordan and Lebanon adapted their product strategy and digital strategy after the training courses.
• Five Kenyan creative projects completed successful crowdfunding campaigns in 2019 on the new local ‘thundafund’ platform, generating an average of USD 2,500 to expand their product ideas.
• 68 designers in the Takween project took part in qualification programmes in Jordan. Several of them received startup funding and were able to present themselves at the Amman Design Week in October 2019.
BMZ is supported in positioning the cultural and creative industries as an area of work of relevance to development policy. For example, the project designed and organised panel discussions, workshops and cultural contributions at re:publica 2019, the first German-African ICT forum and the Future Forum Make Globalisation Fair in 2020.
Up to the end of the pilot phase in March 2020, the project successfully implemented around 65 activities. So far, the activities have reached around 12,200 people directly and a further 25,000 people indirectly.

Examples of success in the partner countries:
• 800 people working in the creative industry and students took part in the thematic workshops and events at the Fak’ugesi Digital Innovation Festival in 2019. The festival is increasingly developing into a decisive networking platform for the cultural and creative industries.
• Around 75 per cent of participants in an export incubator for fashion in Senegal, Kenya, Jordan and Lebanon adapted their product strategy and digital strategy after the training courses.
• Five Kenyan creative projects completed successful crowdfunding campaigns in 2019 on the new local ‘thundafund’ platform, generating an average of USD 2,500 to expand their product ideas.
• 68 designers in the Takween project took part in qualification programmes in Jordan. Several of them received startup funding and were able to present themselves at the Amman Design Week in October 2019.
BMZ is supported in positioning the cultural and creative industries as an area of work of relevance to development policy. For example, the project designed and organised panel discussions, workshops and cultural contributions at re:publica 2019, the first German-African ICT forum and the Future Forum Make Globalisation Fair in 2020.