Global Initiative on Disaster Risk Management III (GIDRM III)

Project details

  • Project number:2020.2161.6
  • Status:Projekt beendet
  • Responsible Organisational unit: G220 Frieden und Sicherheit
  • Contact address: Transparency team 
  • Partner countries: Globale Vorhaben, Konventions-/Sektor-/Pilotvorh., Botswana, Colombia, Georgia, India, Lesotho

Summary

  • Objectives:

    Improving the risk competence of decision-makers and regional organisations and initiatives in southern Africa, Asia and Latin America to apply RID, taking into account context-specific aspects of fragility

  • Client:

    Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit u. Entwicklung

  • Project partner:

    Es handelt sich um ein überregionales Sektorvorhaben

  • Financing organisation:

    not available

 

Volume of commission

  • Financial commitment for the actual implementation phase:9 821 070 Euro

Cofinancing

  • not available

 

Previous project

  • 2018.6252.3

    Globale Initiative Katastrophenrisikomangement - GIKRM

Follow-on project

  • 2023.2164.4

    Globale Initiative Katastrophenrisikomanagement IV (GIKRM IV)

 

Term

  • Entire project:
    (including all previous, current and following project implementation phases, if existing)
    23.01.2013 - 31.10.2026
  • Actual project implementation phase:23.10.2020 - 30.11.2023

other participants

  • not available

 

Further information

  • Project websitesnot available

 

Policy markers

  • Gender Equality

    Significant (secondary) policy objective

  • Democratic and inclusive governance

    Significant (secondary) policy objective

  • Disaster Risk Reduction

    Principal (primary) policy objective

  • Climate Change: Adaptation

    Significant (secondary) policy objective

CRS code

    43060 Disaster Risk Reduction

 

Project description (DE)

Ausgangssituation
Katastrophen hebeln langjährige Entwicklungserfolge aus und mindern die Entwicklungschancen der betroffenen Länder. Komplexe Risiken bedrohen weltweit Menschenleben und Basisinfrastrukturen wie Gesundheits- oder Wasserversorgung. Doch werden sie bei Entwicklungsentscheidungen nicht immer angemessen berücksichtigt. Resilienz wird durch aufeinanderfolgende oder kaskadierende Katastrophen untergraben. Derzeitig verfolgte Ansätze betrachten oft nur jeweils eine Bedrohung, meist eine Naturgefahr – anstatt mehrere, gleichzeitig auftretende oder neue globale Gefahren. Klimawandel, Urbanisierung, mangelnde Gesundheitsversorgung, fragile Staatlichkeit und gewaltsame Konflikte verschärfen Risiken zusätzlich.
Ziel
Ausgewählte Entscheidungsträger*innen sowie regionale Organisationen und Initiativen sind befähigt, risikoinformierte Entwicklung unter Berücksichtigung von kontextspezifischen Fragilitätsaspekten zu fördern.
Vorgehensweise
Risikoinformierte Entwicklung bezieht vielfältige, voneinander abhängige, dynamische, grenzüberschreitende und gleichzeitige Risiken in die Planung und Umsetzung von Entwicklungsmaßnahmen ein. Dafür müssen (Worst-Case-)Szenarien entwickelt und komplexe, sich verändernde Risiken kontinuierlich berücksichtigt werden. Unsicherheiten müssen einkalkuliert und Entwicklungsprozesse entsprechend flexibel gestaltet und angepasst werden. Dafür bedarf es einer koordinierten Kooperation zwischen verschiedenen Ressorts sowie nationalen, regionalen und lokalen Institutionen.

Um die Kompetenzen im Umgang mit Mehrfachrisiken, systemischen und unbekannten Risiken zu stärken, kooperiert das Vorhaben mit regionalen Netzwerken in Afrika, Lateinamerika und Asien sowie ausgewählten Mitgliedsstaaten. Der Austausch zwischen staatlichen, zivilgesellschaftlichen und privatwirtschaftlichen Entscheidungsträger*innen sowie Wissenschaftler*innen wird gefördert, sodass ein internationaler Wissenstransfer zu risikoinformierter Entwicklung entsteht.

Stand: November 2021 

 

Project description (EN)

Context
Disasters wipe out many years of development achievements and reduce the development opportunities of the affected countries. Around the globe, complex risks endanger human lives and basic infrastructure services such as health care or the water supply. Nevertheless, development decisions do not always take adequate account of these risks. Consecutive and cascading disasters undermine resilience. Current approaches often address just one threat at a time – usually a natural hazard – rather than looking at several simultaneously occurring or new global hazards. Climate change, urbanisation, insufficient health care, state fragility and violent conflicts further exacerbate the risks.
Objective
Selected decision-makers along with regional organisations and initiatives are enabled to promote risk-informed development under consideration of context-specific fragility aspects.

Approach
Risk-informed development incorporates diverse, interdependent, dynamic, cross-border and simultaneous risks into the planning and implementation of development measures. To this end, it is necessary to elaborate (worst-case) scenarios, take account of a changing risk landscape at all times, factor in uncertainties and design and adapt development processes to be correspondingly flexible. This requires coordinated cooperation between various government departments and national, regional and local institutions.

Aiming to strengthen the capacities for dealing with multiple, systemic and unknown risks, the project cooperates with regional networks in Africa, Latin America and Asia and selected member states. It promotes exchange between state, civil society and private sector decision-makers and experts from the scientific and research communities in order to foster the transfer of knowledge regarding risk-informed development at international level.

Last update: November 2021