Arbeiten in fragilen Kontexten

Fragilität, Konflikt und Gewalt prägen viele der Länder, in denen wir arbeiten.

In diesen herausfordernden Kontexten setzen wir uns dafür ein, die Ursachen von Instabilität und Gewalt zu verringern, Frieden zu stärken und nachhaltige Entwicklung auch unter schwierigen Bedingungen zu ermöglichen.

Von Fragilität spricht die GIZ, wenn Staaten oder Gesellschaften geringe Kapazitäten haben, Krisen zu bewältigen. Politische, soziale, sicherheitspolitische, wirtschaftliche oder ökologische Faktoren können Instabilität, Konflikte, Katastrophen und Gewalt befördern.

Fragilität entsteht häufig aus einer Kombination von externen Schocks auf eine Gesellschaft oder ein politisches System – etwa Klimawandel, wirtschaftliche Krisen oder Pandemien – und systeminternen Defiziten wie schwachen Institutionen oder fehlender Rechtsstaatlichkeit. Diese Faktoren können Konflikte verschärfen, Armut vertiefen und Gewalt fördern. In fragilen Kontexten ist das Erreichen der Sustainable Development Goals (SDGs) gefährdet.

Unser Ansatz für nachhaltige Wirkung

Wir setzen auf langfristige Lösungen:

• Ursachen gezielt angehen: Wir setzen an zentralen Fragilitätsfaktoren an und stärken langfristig die Resilienz von Gesellschaften.
• Risiken früh erkennen und vermeiden: Wir passen Projekte an die lokale Lage an, um negative Auswirkungen zu verhindern („Do no harm“-Prinzip) und nachhaltige Wirkungen zu sichern.
• Gute Regierungsführung fördern: In allen Sektoren unterstützen wir Strukturen für Frieden, Rechtsstaatlichkeit und Teilhabe.
• Humanitäre Hilfe, Entwicklung und Friedensförderung verzahnen: Wir tragen zur besseren Verzahnung von Instrumenten der Krisenbewältigung mit längerfristiger Entwicklungszusammenarbeit bei und stärken dabei Frieden (Humanitarian-Development-Peace-Nexus).
• Flexibel arbeiten – auch auf Distanz: Wir sind vor Ort präsent, setzen auf lokale Expertise und nutzen Fernsteuerung, wo wir – beispielsweise aus Sicherheitsgründen – nicht dauerhaft vor Ort sein können.
• Starke Partnerschaften:  Langjährige Beziehungen mit staatlichen Institutionen, Zivilgesellschaft und Wirtschaft setzen wir mit Bedacht ein, um in fragilen Regionen und Kontexten Wirkungen und Nachhaltigkeit zu sichern.