Cooperación Triangular México, Guatemela, Alemania: Fortalecimiento institucional de la Subsecretaría de Cooperación Internacional de Guatemala

Descripción breve del proyecto

Denominación: Fortalecimiento institucional de la Subsecretaría de Cooperación Internacional de Guatemala
Comitente: Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania
País: México, Guatemala, Alemania
Contraparte: México: Dirección General de Planeación y Políticas de Cooperación Internacional (DGPCI) de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID),
Guatemala: Subsecretaría de Cooperación Internacional (SCI) de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN)
Duración total: 2016 a 2018

Situación de partida

Las alianzas entre países de América Latina, así como con asociados mundiales que persiguen objetivos comunes están despertando cada vez más atención. La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible pone de relieve el significado de las alianzas mundiales y, al mismo tiempo, hace especial hincapié en la medición de los resultados y logros en la cooperación internacional para el desarrollo. En este sentido, es de particular importancia gestionar eficazmente la cooperación para conseguir resultados sostenibles.

Guatemala

Para estructurar el proceso ulterior de desarrollo del país de manera sostenible, Guatemala ha definido objetivos a medio y largo plazo en el Plan Nacional de Desarrollo K’atun 2032 y en la Política General de Gobierno 2016-2020. Con estos objetivos se pretende mejorar tanto la coordinación con los países y organizaciones donantes como los procesos de concertación internos. En el Acuerdo Gubernativo y Plan de Acción de 2015, Guatemala reafirmó oficialmente: Es necesario poder recurrir a mecanismos de gestión para la implementación de una política nacional eficiente para la cooperación técnica para el desarrollo. La revalorización de la cooperación técnica para el desarrollo repercute en el papel y la gama de funciones de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), que lidera su aplicación.

México

En los últimos cinco años, México ha pasado por un proceso de cambio institucional para la implementación de la cooperación nacional para el desarrollo. Dicho proceso es consecuencia de la aprobación y aplicación de la Ley de Cooperación Internacional para el Desarrollo de 2011, y cuenta con asesoría técnica de la cooperación internacional alemana.

Objetivo

Se fomentan los procesos de concertación internos del Estado, así como la interconexión de SEGEPLAN con países y organizaciones donantes para la gestión del sistema nacional de cooperación para el desarrollo de Guatemala.

Procedimiento

Alemania y México se proponen alcanzar el objetivo con las siguientes líneas de trabajo:

• Creación de espacios para el diálogo con el fin de identificar las mejores prácticas y lecciones aprendidas de la gestión de la cooperación técnica para el desarrollo de otros países con retos similares.
• Asesoramiento en la creación e implementación de estrategias y métodos para una gestión eficaz del seguimiento y la evaluación de proyectos de cooperación técnica para el desarrollo en Guatemala.
• Asesoramiento en la creación de una plataforma digital para registrar y sistematizar la cooperación técnica para el desarrollo ya existente en Guatemala y, de este modo, optimizar la gestión del conocimiento y de la información.

Alemania apoya el proyecto a través del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) y ofrece asesoramiento metodológico con vistas a la implementación estratégica de la política para la cooperación técnica para el desarrollo en Guatemala. La contribución de México estriba en la transferencia de conocimientos basados en las experiencias de la política mexicana de desarrollo, a través de la AMEXCID. Hasta la fecha destacan diferentes visitas de las instituciones (SEGEPLAN y AMEXCID) al respectivo país contraparte en 2017 y 2018 para promover el intercambio de experiencias en lo que respecta tanto a la interconexión con los socios de cooperación como a los mecanismos de coordinación. Asimismo, las instituciones analizaron medidas para una gestión de proyectos eficaz, así como las experiencias acumuladas con los sistemas nacionales de cooperación para el desarrollo existentes, gestionados respectivamente por SEGEPLAN y AMEXCID. También examinaron conjuntamente las diferentes posibilidades de aplicación de dichas medidas.