2019.2296.2

Soutenir la bonne gouvernance financière

Good Financial Governance in Morocco
Client
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit u. Entwicklung
Country
Morocco
Runtime
Partner
Direction Générale des Collectivités Locales
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Mario Klee

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Une personne met un bulletin de vote dans une urne électorale.
© iStock.com/bizoo_n

Situation initiale

La politique de décentralisation marocaine vise à promouvoir la participation citoyenne afin de déterminer les priorités de développement et de lutter contre les inégalités entre les régions. À cet effet, la mobilisation de fonds publics et la bonne gestion budgétaire par les régions et les communes sont essentielles et permettent aux communes et régions d’améliorer leurs services publics alors que la décentralisation continue à progresser.

Objectif

Les conditions et instruments visant à générer davantage des recettes propres tout en gérant les budgets de manière efficace et transparente dans les régions et les communes sont développés.

Approche

Dans son soutien à la réforme des finances publiques dans les régions et communes, le projet se concentre sur trois champs d’intervention:

  1. Augmenter les recettes propres
    De nouvelles approches et de nouveaux instruments tels que l’intelligence artificielle améliorent l’autofinancement des communes et donc les services publics. Le projet analyse en outre les potentiels fiscaux afin de concevoir et d'accompagner de ses conseils des plans d’action pour augmenter es recettes propres communales.
     
  2. Optimiser la transparence de la planification budgétaire et les processus de planification
    Le projet améliore la planification budgétaire, par exemple en y intégrant les frais de fonctionnement futurs liés aux investissements publics. En outre, il prend en compte les besoins des femmes ainsi que l’exploitation des infrastructures locales telles que les terrains de sport et l’éclairage des parcs.
     
  3. Améliorer la gestion budgétaire
    Le projet appuie par ailleurs la modernisation de la comptabilité des budgets communales. Pour ce faire, les communes et les régions adoptent une comptabilité inspirée du secteur privé et contribuant à accroître la transparence budgétaire. Enfin, le projet soutien le développement des indicateurs de performance afin de promouvoir un pilotage axé sur les résultats.

Dernière mise à jour : mai 2024

Further Project Information

CRS code
15114

Policy markers

Principal (primary) policy objective:

  • Democratic and inclusive governance

Significant (secondary) policy objective:

  • Gender Equality

Responsible organisational unit
3600 Nordafrika

Financial commitment for the actual implementation phase
9,000,000 €

The project contributes to these Sustainable Development Goals (SDGs) of the United Nations:
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